Seit fast 20 Jahren...

beraten wir Industrie-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen.
Wir haben uns auf die Beratung mittelständischer Unternehmen spezialisiert. Gemeinsam erarbeiten wir kundenspezifische Problemlösungen, Organisations- und Managementmodelle mit der erklärten Zielsetzung, durch Managementsysteme im Unternehmen einen Mehrwert zu erzeugen. 

Personalentwicklung und Prozessmanagement effektiv verbinden und Wechselwirkungen als Effizienzmotor nutzen.

Wir haben ein schlankes und hochwirksames Führungsinstrument entwickelt, das sich an den Wechselwirkungen zwischen Mensch und Prozess orientiert.

Seit vielen Jahren vertrauen die Besten ihrer Branche auf die Rolser & Vogel GbR. Gemeinsam mit dem Team der Rolser & Vogel GbR werden kundenindividuelle und passgenau Managementsysteme eingeführt. Alle Coaches sind ausgebildete Auditoren und verfügen über die entsprechenden Fach- und Methodenkenntnisse, um die Projekte effizient umzusetzen.

Bei den Themen Qualitätsmanagement, Umweltmanagement und Arbeitssicherheit vertrauen auf die Rolser & Vogel GbR Firmen wie:

• Kässbohrer Geländefahrzeug AG
• MYPEGASUS GmbH
• ZSK GmbH
• Henle Baumschinentechnik GmbH u.v.m.

Aktuelles aus unseren Projekten erfahren Sie hier >>

Zahlen, Daten, Fakten

Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen die notwendigen und sinnvollen Prozesse in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und Bewertungsgrundlagen für Sie als Unternehmer zu erarbeiten. Mit den ermittelten Kennzahlen verfügen Sie über ein Informationssystem das Sie in den Stand versetzt Entscheidungen auf einer fundierten, transparenten Basis zu treffen.